Дабъл Д ЕООД е създадено през 2006 г. с финансовата подкрепа на Министерство на икономиката и енергетиката и Програмата на ООН за развитие, чрез проект „Създаване на конкурентоспособни стартиращи фирми – Проект 100“, част от инициативата ,,Заетост чрез подкрепа на бизнеса“ (JOBS).

В периода 2007 – 2009 година Дабъл Д ЕООД съсредоточава своята дейност в разработване и управление на проекти като успява да покрие целия проектен цикъл от – до:

• Възникване на идеята за проекта, технологичната, техническата и административната подготовка на цялостната документация;
• Планиране и управление на източниците за финансиране;
• Техническото, административното и финансовото управление на процеса на изпълнение и отчитане на проекта;
• Разработване на документации за провеждане на обществени поръчки и консултации в процеса на реализиране на процедурите до:
• Последващ контрол върху резултатите и оценка възможностите за тяхното надграждане.

В работата си по разработване на проектните предложения Дабъл Д ЕООД следва “Принципа на 5 -те П”: Перфектната Подготовка Предотвратява Провала на Проекта

След 2009 година дружеството включва в своя портфейл от предоставяни услуги и услуги по:

• Разработване на Финансови анализи и Анализи на разходите и ползите за инфраструктурни проекти, финансирани с инструменти на ЕС, както и оценка на съответствието на разработени Анализи.
• Анализи за бизнес начинания, инфраструктурни и инвестиционни проекти, Инвестиционни обосновки за стратегически партньорства и ПЧП.

Разширявайки кръга на своята дейност и нарастване обема на документален и информационен обмен с клиенти, служители и партньори, назрява и необходимостта от внедряване на система за управление на качеството. През 2011 година Дабъл Д ЕООД получава сертификат за успешно внедрена система за управление на качеството ISO 9001:2008, по проект ЗМС-02-214/01.06.2011 “Система за управление на качеството в Дабъл Д ЕООД”, реализиран с финансовата подкрепа на ОП „Конкурентоспособност 2007-2013“, BG161PO003-2.1.08 „Покриване на международно признати стандарти”.

След 2012 година дружеството започва изпълнението на дейности по оценка и разработване на областни и общински стратегически документи, извършването на функционални анализи на държавната администрация, разработване на концепции и планове за развитие, мониторинг и контрол върху отделни секторни политики на публични администрации, създаване на нови и актуализиране на съществуващи вътрешни документи за администрации на публичната власт.

През 2013 година, отново връщайки се към началото екипът на дружеството доразвива разработеният от него в съдружие с немска фирма софтуер за финансово-икономическа диагностика на бизнеса и го превръща в система за финансово-икономическа диагностика на бизнеса в реално време (econocompass.com). Внедряването на системата е извършено чрез реализирането на проект, финансиран със средства финансовата подкрепа на Европейския съюз и РБългария, Европейски фонд за регионално развитие, Оперативна Програма “Развитие на конкурентноспособността на българската икономика 2007-2013”.

Дабъл Д ЕООД е изградил високо квалифициран екип от експерти с обширни теоретични познания, преподаватели в елитни висши учебни заведения и богат практически опит в сферата на икономиката и правото. При реализирането на отделни консултантски услуги, в зависимост от спецификата и обема им, се сформират екипи изградени от служители на дружеството, като при необходимост се включват и външни за дружеството специалисти или партньорски организации, привлечени за изпълнение на конкретен проект.

Партньори на Дабъл Д ЕООД са дружество за научна и развойна дейност „АСЕТ“ ООД, консултантските компании „И-Финанси“ ЕООД и „Африт“ ЕООД, Агенция за социологически проучвания и анализи „Сова 5“ АД, Консултантско и проектантско дружество „ПК Инженеринг“ ООД, Европейски политехнически университет и други.

В своята над десет годишна история Дабъл Д ЕООД успешно изпълнява договорните си отношения, в области като:

• Разработване на проектни предложения, финансирани по ОП „Регионално развитие“, ОП „Развитие на човешките ресурси“, ОП “Развитие на конкурентноспособността на българската икономика”, ОП „Административен капацитет“, Програма за Развитие на Селските Райони;
• Управление на инфраструктурни проекти, в области като енергийна ефективност, ВиК, спортна, социална инфраструктура и други;
• Изготвяне на функционални анализи в държавната администрация;
• Разработване на стратегически и планови документи за общинско и областно развитие за периода 2014-2020;
• Предварителна, междинна и последваща оценка на общински планове за развитие;
• Разработване на финансово-икономически анализа и анализи разходи – ползи, за кандидатстване по ОП „Околна среда“, ОП „Регионално развитие“, ПРСР.
• Изготвяне на методики за мониторинг, контрол и оценка на изпълнението на политики, програми, планове и стратегии;
• Изготвяне на методики за оценка на ефективността и ефикасността на административните структури;
• Разработване на методика за анализ разходи ползи при оценката на мерки за управление на риска от наводнения;
• Изготвяне на модели за управление на промяната;
• Изготвяне на документации за провеждане на тръжни процедури
• Провеждане на обучения по управление на проекти, разработване на финансово-икономически анализи, стратегическо планиране и други.

Клиенти на Дабъл Д ЕООД са Областна администрация Благоевград, Областна администарция Ловеч, СУ “Св. Климент Охридски”, Софийски имоти ЕАД, Българска консултантска организация ЕООД, Бизнес Софтуер Консулт АД, Община Симитли, Община Никопол, Община Съединение и много други.